Was ist das Besondere an der COATRAIN^®-Moderation?

• COATRAIN^® nutzt Workshops zur Optimierung der Zusammenarbeits- oder Führungskultur durch die Kombination von Moderations- mit Coaching-Methoden
• COATRAIN^® stellt sich den motivationalen und zwischenmenschlichen Schwierigkeiten, die heutzutage durch Zeitdruck und permanente Reorganisation entstehen und die sich in Workshops zeigen
• COATRAIN^®-Moderation ist nicht nur effiziente Steuerung einer Arbeitsgruppe unter vereinbarter Zielsetzung zu einem Ergebnis
• COATRAIN^® kombiniert klassische Moderationsleistungen mit Phasen von Einzel- oder Gruppen-Coaching und kann Informationseinheiten zur Erweiterung des Horizonts oder Verbesserung des gruppendynamischen Prozesses einstreuen (z.B. Know-How zu Konfliktbewältigung, Feedback, Führung, Strategieentwicklung)
• COATRAIN^® überwindet die herkömmliche Doktrin der Neutralität des Moderators und erschöpft sich nicht in der neutralen Prozessbegleitung
• COATRAIN^®-Moderatoren agieren nach dem Prinzip der Allparteilichkeit und verstehen sich als Katalysatoren
• COATRAIN^®-Moderatoren können punktuell Partei ergreifen und so die unterschiedlichen Standpunkte der Beteiligten deutlich werden lassen, um Widersprüche zugunsten nachhaltiger Ergebnisse und Commitments zu lösen
• COATRAIN^®-Moderation ist das Gegenteil von „Um-den-heißen-Brei-Herumreden“ und „Unter-den-Teppich-Kehren“

Worum geht es in COATRAIN^®-Workshops?

• COATRAIN^® kann auch ohne umfassendes Konzept punktuell an entscheidenden Punkten der Projekt-, Abteilungs- oder Bereichsentwicklung und Gremienarbeit hinzugezogen werden
• Worum genau es gehen soll, wird im Auftrag definiert. COATRAIN^® optimiert den Nutzen von:
  • Strategie-Workshops
  • Prozessoptimierungen
  • Projekt-, Team-, Abteilungs- oder Bereichs-Meetings
  • Kick-Off- und Bilanzierungsveranstaltungen, Bereichstagen, Planungs-Meetings, Ergebnis-Präsentationen, o.ä.
  • Bereichs- oder Betriebsversammlungen
  • Betriebsratsrunden
  • Gesellschafterversammlungen oder Vorstandssitzungen

Wie läuft die COATRAIN^®-Moderation ab?

• In einem telefonischen oder persönlichen Vorgespräch wird der Auftrag, das Ziel und die Agenda der Moderation definiert
• Es wird mit klaren Leitfragen und Arbeitsaufträgen in wechselnden Kleingruppen sowie im Plenum gearbeitet, in dem Ergebnisse besprochen und Konflikte geklärt werden. Punktuell werden die Teilnehmer/innen zu erlebnisaktivierenden Kreativ-Präsentationen veranlasst
• Gezielt und bedarfsorientiert werden Informationseinheiten zu gewünschten Themen eingestreut
• Die Prozessreflexion erfolgt an praktischen Fallbeispielen aus der Zusammenarbeit, um konkrete Lösungen zu ermöglichen
• Zahlreiche Warming-ups und teambildende Übungen können die Arbeit auflockern
• In schwierigen Passagen kann der Moderationsprozess ausgesetzt und der Workshop durch Einzel- oder Gruppen-Coachings flankiert werden
• Die Arbeitspakete, Maßnahmenplanungen und (Ziel-)Vereinbarungen der unterschiedlichen Abschnitte werden in Form von Commitments festgehalten, die Ergebnisse in einem Fotoprotokoll dokumentiert

Und was macht eigentlich der Moderator?

• Der Moderator ist verantwortlich für die solide Vorbereitung, die Struktur und den geregelten Ablauf des Workshops. COATRAIN^® arbeitet mit folgenden Moderations-Methoden:
  • Klassische Kartenmoderation und zugehörige Fragetechniken
  • Einsatz komplexerer Analyse-Instrumente (wie z.B. 4-Felder-Schema, Kraftfeldanalyse, SWOT-Analyse, Ishikawa-Diagramm)
  • Problemlösungsmethoden und Techniken der Entscheidungsfindung
• Der Moderator ist Coach und Katalysator der Gruppenprozesse. Er ist Feedbackgeber, bezieht punktuell Stellung und mischt sich als Anwalt der Ergebnisorientierung ein
• Der Moderator verfügt über komprimiertes Know-How zu unterschiedlichen Thematiken, das er punktgenau in Form von kurzen Informationseinheiten einspeist

Und was kommt dabei heraus?

• Das, was wir gemeinsam im Auftrag definieren. COATRAIN^® erweitert den Blickwinkel: Es werden Kriterien für einen Erfolg der Moderation aus Sicht des Auftraggebers, der Teilnehmer/innen, der Führungskräfte und anderer Beteiligter, die einen Nutzen vom Workshop haben sollen (z.B. Kunden, andere Bereiche) definiert
• COATRAIN^®-Moderationen vermindern Reibungsverluste, Blockaden und „Nebenkriegsschauplätze“ in der Zusammenarbeit und fördern eine produktive Streitkultur
• COATRAIN^®-Moderationen fördern die Ergebnisorientierung und Effizienz der Arbeitsgruppe