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| In der Kompaktausbildung zum Business Coach bilden wir nach den Qualitätsstandards des dvct (Deutscher Verband für Coaching und Training e.V.) aus. |  | | | | | Die Ausbildung erfüllt die Qualitätsstandards von Weiterbildung Hamburg e.V. |  |
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Im Kompakt-Lehrgang zum Business Coach werden die Teilnehmer in drei zeitlich getrennten Wochen (insgesamt 13 Tage) zum Business Coach ausgebildet.
Der Lehrgang beinhaltet 22 der insgesamt 32 Bausteine der Business Coach-Ausbildung. Die Ansätze und Ziele der Ausbildung sind die gleichen:
Warum es sich lohnt, sich in Richtung Coach zu qualifizieren
Die Welt hat sich radikal verändert. Globalisierung, rasanter wirtschaftlicher und technischer
Fortschritt, sowie der Wandel zur Informations- und Dienstleistungsgesellschaft stellen die Unternehmen ständig vor neue strukturelle Herausforderungen. Managementtechniken
wie Total Quality Management, Customer Relationship Management und Changemanagement haben in großen und mittleren Unternehmen nahezu aller Branchen
nur eines zum Ziel: Die kontinuierliche Veränderung und Anpassung von Unternehmenskultur,
Organisationsstrukturen und Mitarbeiterqualifikationen an sich wandelnde Anforderungen der Kunden und des Unternehmensumfeldes. Diese Veränderungen zu begleiten ist die zentrale Aufgabe als Business Coach.
Manch einer fragt sich, ob eine Ausbildung überhaupt notwendig ist, um coachen zu können. Gerade im Businesskontext reicht gesunder Menschenverstand und Lebenserfahrung nicht aus, um den komplexen Anforderungen an einen Coach gerecht zu werden.
Um die vielfältigen Coaching-Themen in ihrem psychologischen und systemisch-organisationalen Kontext erkennen und wirkungsvoll bearbeiten zu können, ist fundiertes Hintergrundwissen
und ein umfassendes Methoden-Know-how unbedingt erforderlich. Als erfahrene
Unternehmer, Trainer und Coaches setzen wir uns dafür ein, dass sich jeder Coach durch eine fundierte Coaching-Ausbildung für diesen Beruf qualifiziert.
Der COATRAIN® Coachingansatz
Unser Trainingskonzept ist interdisziplinär und integriert coachingrelevante Expertise aus mehreren Organisations- und Managementlehren. Es ist methodenplural, d.h. es vereinigt die wesentlichen Modelle und coachingtauglichen Schlüsselmethoden aus der klientenzentrierten Beratung, der systemischen Psychologie, dem Neurolinguistischen Programmieren (NLP), der systemisch-lösungsorientierten Beratung, dem prozessorientierten Vorgehen inklusive der Themenzentrierten Interaktion sowie der Tiefenpsychologie/Hypnose.
Das Ziel dabei ist, das zu vermitteln, was ein Coach braucht und im beruflichen, organisationalen und Management-Kontext wirksam ist; anstatt das überholte „Schulendenken“ zu perpetuieren, d.h. alle zwischenmenschlichen und Unternehmensprozesse durch das Nadelöhr eines Modells zu zwängen.
Detaillierte Informationen zum COATRAIN® Coachingansatz
Aufbau der Ausbildung
Die COATRAIN®-Coachingausbildung fußt auf einem integrativen Coaching-Modell und didaktisch-methodischem Konzept.
Die Ausbildungstage bauen inhaltlich aufeinander auf. Der hohe Praxisanteil und die integrierten Feedback- und Supervisionsanteile stellen sicher, dass die Teilnehmenden bereits während der Ausbildungszeit ihr Coaching-Know-how einsetzen können und eine Zertifizierung als Business Coach erreichen. Die Bausteine sind speziell auf die Vermittlung und das realistische Üben von Coaching-Kompetenzen ausgerichtet.
Detaillierte Informationen zum Aufbau der Ausbildung
Inhalte
Eine ausführliche Darstellung der Inhalte finden Sie hier
Woche 1:
B1: Profil-Coaching / Check-In
B2: Persönlichkeitsentwicklung und Verhaltensänderung
B3: Coaching-Modelle/Rollenklärung als Coach
B4: Coaching-Prozess: 7-Step-Proceeding
B5: Coaching-Techniken I: Kontakt- und Zielklärung
B6: Kommunikation und Feedback
B7: Führung und Coaching von Führungskräften
B8: Coaching-Techniken II: Anliegen- und Kontextexploration
B9: Coaching in Organisationen
B10: Persönlichkeitstypologien (Typenlehre)
Woche 2:
B11: Phänomene & Klassifikation psychischer Störungen ind Organisationen
B12: Coaching-Techniken III: Systemische Techniken
B13: Konfliktmanagement/Konflikt-Coaching
B14: Coaching-Techniken IV: Tiefende Techniken
B15: Transfer: Fallsupervision in der Gruppe
B16: Coaching-Techniken V: Lösungsorientierte Techniken
Abschlussblock
B17: Didaktik des Coachings
B18: Coaching-Techniken VI: Gesprächsführungs-Coaching
B19: Telefon-Coaching
B20: Transfer: Fallsupervision in der Gruppe
B21: Coaching-Techniken VII: Abschlusstechniken
B22: Check-Out und Zertifizierung Business Coach
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Das Zertifikat ist mit den Gütesiegeln der
Forschungsstelle Coaching-Gutachten und
Weiterbildung Hamburg e.V. versehen. |
Leitlinien der COATRAIN®-Ausbildung
Ausführliche Darstellung der COATRAIN®-Leitlinien in der Ausbildung.
Weitere Informationen
Ihre Fragen beantworten wir gern persönlich unter Fon: 0 40-24 83 50 50
oder per Mail.
Wir freuen uns auf Sie!
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Hamburg-Ost
